為新疆油田科學(xué)構(gòu)建了專業(yè)性強(qiáng)、靈活度高、多邊協(xié)同的后勤集中管理體系，內(nèi)容涵蓋安保、食堂、公寓、保潔、設(shè)施設(shè)備維修、會(huì)議服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、行政接待、公車管理、文體場(chǎng)館管理等多項(xiàng)后勤業(yè)務(wù)，明確后勤管理各方權(quán)責(zé)劃分，完成后勤管理中心頂層設(shè)計(jì)，完善后勤集中管理制度規(guī)范，再造后勤業(yè)務(wù)集中管控流程，建立分類分級(jí)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算了后勤服務(wù)成本基線，優(yōu)化了用戶滿意度評(píng)價(jià)和服務(wù)商統(tǒng)一考核機(jī)制，完善了部門職責(zé)定位和績(jī)效考核，輔導(dǎo)新疆油田分步實(shí)施后勤管理體系，形成動(dòng)態(tài)閉環(huán)優(yōu)化，逐步提升了后勤服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)后勤資源共享，提高的采購(gòu)和管理效率，降低了后勤物資和服務(wù)的采購(gòu)成本和管理人員成本。該項(xiàng)目還完成了后勤不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。