北京如何加大有效投資力度
北京如何加大有效投資力度
今年6月發(fā)布的《北京市統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)定經濟增長的實施方案》中,明確提出“加大有效投資力度”的要求與舉措。面對當前嚴峻的穩(wěn)增長形勢,如何更好地發(fā)揮投資這駕“馬車”作用?本刊特邀北京均衡博弈環(huán)境科學研究院學術委員會主席徐軼尊博士、北京市基礎設施投資有限公司董事會秘書兼投資發(fā)展總部總經理任宇航博士、投資北京研究院常務副院長李道今就“北京如何加大有效投資力度”的話題進行了交流探討,主要內容由本刊“投資縱橫”欄目分兩期刊登。
當前的投資形勢
李道今:2021年北京的GDP突破了4萬億大關,邁上了新臺階,2022年的預期增長目標是5%以上。受新冠疫情等因素影響,全市上半年GDP名義增速僅有0.64%,增長壓力較大,但上半年的投資呈現(xiàn)了逆勢增長態(tài)勢,全市固定資產投資同比增長5.5%,對經濟增長貢獻較大。在當前嚴峻的宏觀經濟形勢和減量發(fā)展節(jié)奏下,投資增長走勢能否持續(xù)?形勢如何?
徐軼尊:從宏觀經濟視角看,一是用長期手段解決短期問題,目前嚴峻的經濟形勢既有結構性問題,也有全球性問題,還是周期性問題,是個短期問題,但需要用長期手段解決,投資無疑是非常有效的長期手段,有利于開啟下一輪增長閥門。二是投資必須在這個下行周期內承擔托底作用,否則很可能陷入一個增長陷阱。
李道今:北京GDP從2007年的1萬億元增長到2021年的4萬億元,GDP增長曲線一直加速上行,但投資從“十二五”時期8%的年均增速下滑至“十三五”時期0.1%,投資增長曲線不斷下行,這種特征是不是符合徐博士說的投資周期呢?
徐軼尊:北京投資周期有其特性,一是有脈沖式波動,北京是重大活動承載地,投資與重大活動密切相關,會沿著如奧運等事件線進行波動。二是有階段性高峰,北京在2008年前后的大都市建設時期達到過一個投資高峰,在減量發(fā)展、城市功能疏解、副中心建設過程中又產生過投資高峰,現(xiàn)在到了高質量發(fā)展時期,相信在新的發(fā)展理念指引下,在科技、新能源和生態(tài)環(huán)保等領域帶動下,還會迎來投資高峰。
任宇航:我在一線實操,體會到投資為經濟穩(wěn)定起到的積極作用,但也看到當前的四個“缺”。一是基礎設施投資“缺手續(xù)”,在北京減量發(fā)展階段,取得前期規(guī)劃和辦理基建項目手續(xù)困難,對投資產生了一定的影響;二是房地產投資“缺信心”,地產商和老百姓目前都處于觀望狀態(tài);三是產業(yè)投資缺好賽道,現(xiàn)有賽道競爭激烈利潤低,沒有新賽道很難提升投資空間;四是新基建投資缺好的商業(yè)模式,新基建剛剛起步,商業(yè)模式還很不成熟。
未來投資的總體思路
任宇航:從北京市的宏觀角度講,未來的投資應該處理好兩個關系。一是長期和短期的關系,經濟下行時要加大當期見效的投資,而上行時要謀劃長遠,在公共服務、科研創(chuàng)新等方面加大投資。二是首都投資和其他投資間的關系,首都投資要以減量發(fā)展為導向,以四個中心定位為目標,進行高精尖、高附加值的投資;同時,北京的城市發(fā)展仍有薄弱環(huán)節(jié),在公共服務等方面仍存在短板,也需要加大力度投資。徐軼尊:北京進入減量發(fā)展階段,一方面,減量對投資的整體規(guī)劃、籌備過程、商業(yè)模式等都提出了更高要求,政府需做出適當?shù)闹贫劝才藕图钕嗳?。另一方面,減量前提下的發(fā)展方向一定是“高精尖”,未來應該以科技類投資為重點。北京現(xiàn)有兩個投資目標,一是讓資源更高效地發(fā)揮作用,讓投資成為發(fā)展的基礎;二是需要有更大的政府投資托舉力,但其投資要有效率,用長期的眼光、計劃和手段解決短期的問題,為長期的發(fā)展服務。
最大化促進產業(yè)投資
李道今:目前各級財政吃緊,需要更突出政府投資的有效性和撬動性,尤其是撬動社會資本和產業(yè)投資。從產業(yè)領域來說,哪些是投資重點,如何更好地撬動?
徐軼尊:北京的規(guī)劃已明確下一代產業(yè)投資重點是科技。在這個方向上,一是要明確產業(yè)投資中的政府和市場責任,二是要穩(wěn)定產業(yè)發(fā)展環(huán)境。政府在產業(yè)投資方面要強化三個保障,一是政策環(huán)境保障,特別是暢通國際資本的進入、退出,吸引在全球產業(yè)鏈中有巨大分工機遇的一些高科技產業(yè)領域投資。二是基礎保障,首先是硬基礎保障,完善電力、計算、IDC等方面;其次是完善教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等圍繞科技人才的軟服務保障。三是場景示范的保障,如無人駕駛、無人配送等領域,通過政府支持場景示范催化產業(yè)。
任宇航:拉動產業(yè)投資有四個“要”。一要有規(guī)劃,并創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,引導社會資源做好產業(yè)。二要分層分類,公益性項目由政府投資,經營性項目由社會投資,要進行精細化和結構化的分解。三要有資金保障,搭建成熟的資金供應鏈條。四要匹配供需,為新技術搭建應用場景,幫助產業(yè)實現(xiàn)從“0”到“1”,同時出臺首臺套、單一來源采購等政策,依法合規(guī)地保護新技術走向市場,實現(xiàn)從“1”到“N”,形成科研在京、生態(tài)在京津冀、市場在全國乃至全球的“金字塔”結構。
李道今:兩位專家都聚焦在科技產業(yè)投資上,這個領域數(shù)據確實也很亮眼,上半年全市高技術產業(yè)投資同比增長69.1%,增速高于全國48.9個百分點。去年北京出臺了2.0版高精尖產業(yè)規(guī)劃,提出構建“2441”的高精尖產業(yè)體系,相信未來科技領域投資將釋放更大潛力。但占全市GDP比重超八成的服務業(yè)投資出現(xiàn)了分化,上半年文化娛樂業(yè)投資下降33.9%,交運倉儲下降15.1%,商務服務業(yè)下降7.5%,但軟件信息服務業(yè)投資增長94.3%,為什么有這么嚴重的分化?
任宇航:直觀感受是受疫情影響,有些領域對疫情敏感,自然會產生一定的分化。另一個原因是,科技類服務業(yè)是北京重點發(fā)展領域,也表現(xiàn)出一騎絕塵、遙遙領先的態(tài)勢,這種分化既有客觀原因,也有主觀能力的差距。
徐軼尊:一方面,交易類、商貿類服務業(yè)等毫無疑問是受到了疫情的沖擊,比如商務服務產業(yè)鏈的運轉、人員來往、投資時序、業(yè)務開展等,都受疫情影響較大,這種情況相信會隨著疫情得到有效控制而改善。另一方面,部分服務業(yè)也受全國產業(yè)布局的影響,如金融業(yè)由于處在調結構、去杠桿、去債務周期,也明顯收緊。從長遠來看,未來北京以科技、金融兩大生產性服務業(yè)投資預期可以期待。
李道今:剛才我們從產業(yè)視角做了些探討,如果從區(qū)域視角看,“十三五”時期北京部分區(qū)域產業(yè)是對標全市的“跟隨型”戰(zhàn)略選擇,所定位發(fā)展的重點產業(yè)其基礎并不強,在這些產業(yè)基礎相對薄弱的區(qū)域,如何通過有效投資推動其產業(yè)的培育?
徐軼尊:首先在經濟下滑周期,投資是收斂和集聚式的——全國向城市群收縮,城市群向核心都市集聚,核心都市向核心區(qū)收斂,比如進入衰退期的日本,70%的產業(yè)當量基本集聚到東京和大阪。北京恰好遇到城市結構調整與功能升級,實施了科技設施和院校搬遷、重大項目重新布局等,為中心城周邊區(qū)域帶來機會,這些區(qū)域首先要站在首都功能的角度明確分工,其次要通過爭取國家、市級重大項目,帶動一個產業(yè),就像環(huán)球影城改變通州產業(yè)結構。最后,區(qū)域政府應該做好產業(yè)生態(tài)的培育,以重大項目為樞紐,構建起一片產業(yè)生態(tài)。
任宇航:沒有一個區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢是天生的。一是注意布局新興產業(yè),每過一定的周期,所有的產業(yè)基本上都要重新布局,總有機遇。二是一定要找到比較優(yōu)勢,發(fā)揮自身的長板,優(yōu)化營商環(huán)境要更加注重細節(jié),把比較優(yōu)勢做到極致。三是要主動而為,有勢借勢、無勢造勢,在宏觀環(huán)境下做好微觀的事情,經過幾年積累,逐漸把區(qū)域貼上產業(yè)標簽。
發(fā)揮基礎設施投資“乘數(shù)效應”
李道今:基礎設施投資具有“乘數(shù)效應”。上半年,中央對全面加強基礎設施建設做出戰(zhàn)略部署,提出適度超前開展基礎設施投資,構建現(xiàn)代化基礎設施體系。上半年,北京基礎設施投資同比增長6%,具有較大力度。但從未來看,北京基礎設施體系已相對完善,近幾年的新機場、冬奧等重大基礎設施項目收尾,未來的投資方向在哪?在財政壓力較大背景下又如何做好投資建設?
任宇航:基礎設施的確具有“乘數(shù)效應”,它的投資建設運營就是拉動經濟的過程,更重要的是,它相當于在城市“種下”資產,使城市升值。但是,當基礎設施造價和服務效應達到臨界點時,其投資邊際效應就會下降,就需要換檔換代,北京的基礎設施建設已到了換檔階段。我認為,國家強調的基礎設施超前投資領域就是新基建,目前北京的新基建主要是圍繞數(shù)字和智慧城市的長遠布局,只是新基建的投資強度大、經驗較缺乏、技術迭代較快、商業(yè)模式不清晰,需要進一步的探索。
李道今:今年國務院出臺了《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》,并強調存量資產在功能上做疊加和創(chuàng)新,提出“因地制宜積極探索污水處理廠下沉、地鐵上蓋物業(yè)、交通樞紐地上地下空間綜合開發(fā)等模式”,任總提到的北京基礎設施投資“換擋”階段中,對于盤活存量資產投資的空間能有多大?其功能如何創(chuàng)新?
任宇航:空間很大。一方面推動基礎設施資產變成資本,可以進行混改,也可以發(fā)行REITs,還可以設計新的機制,將公益性的部分沉下去,經營性的部分浮上來,讓資產變成資本流動起來。另一方面,深度挖掘存量資產的價值,這需要有跨界思維,比如,我們發(fā)現(xiàn)地鐵上手機視頻和廣告植入的巨大商機,就在地鐵里鋪上高速網絡,再通過大數(shù)據分析,精準推送內容,這就挖掘了一種新的地鐵資產盤活模式;污水處理廠、交通樞紐等基礎設施都有一定的物理空間,進一步挖掘和迭代基礎設施空間、資源和數(shù)據等價值,創(chuàng)新模式,就能更好地盤活資產。
徐軼尊:從基礎設施投資看,第一,北京已到了“繡花”階段,需要用較小的投資讓城市運行得更加有效率和品質。第二,北京應對城市資產清單做一輪詳細盤點,并進行以可持續(xù)財政為目標的基礎設施運營方式改革。第三,加大新基建投資,由政府和市場共同發(fā)力,進行以市場化需求為核心的投資,一方面,在發(fā)展新能源汽車框架下,加大充電樁、充電站、換電站等投資;另一方面,在下一代信息技術領域,加大元宇宙、高速網絡、大數(shù)據中心、超算中心、IDC等設施投資;再有,配套高速網絡和終端計算的電力等設施,需要進行較大調整和升級。
李道今:北京要建設數(shù)字標桿城市,對兩位專家提到的新基建需求的確十分迫切。但新基建具有大能耗的特點,比如數(shù)據中心設施就占全市用電量近10%,在目前區(qū)域能耗雙控和碳雙控管理框架下,如何破解新基建建設與能碳雙控管理間的矛盾?
任宇航:一是靠科學管理,首先在現(xiàn)行技術條件下進行結構化的分解,有的通過分布式小型IDC解決,有的需要在邊緣區(qū)域或在張家口等地區(qū)解決。二是要靠技術進步,圍繞IDC的高能耗一定會有新的技術路線出臺替代。
徐軼尊:第一,國家在推行“東數(shù)西算”,北京也可以試行“京數(shù)北算”,在張北地區(qū)和其他地理環(huán)境比較適合區(qū)域投資數(shù)據中心;第二,在IDC投資的過程中,考慮能量互用的問題,例如熱能取暖等。另外,能碳雙控指標不是靜態(tài)的,全世界也在不斷探索,就像現(xiàn)在歐洲電價漲得承受不了,已開始考慮調整控碳的節(jié)奏,北京應該保持能源總量的穩(wěn)定,并不斷優(yōu)化能源結構。
托底社會領域投資
李道今:北京作為首善之區(qū),歷來重視社會領域投資,各項指標也都領先全國。上半年,北京社會領域投資同比增長17%,支撐力很強。但北京畢竟擁有近2200萬人口,公共服務仍有短板。在政府財政壓力較大的背景下,政府托底社會領域投資的方向與舉措有哪些?
徐軼尊:從共同富裕的角度來看,公共服務投資有利于促進消費,并促進消費向內需型轉化。北京公共服務已經達到很高水平,當前主要是結構不匹配和質量問題。未來的投資應注重三點,一是保障公平,2012年前,醫(yī)療、教育、文化等領域推進產業(yè)事業(yè)分開、管辦分離等,當前則強調注重事業(yè)效果、兜住底線,政府需繼續(xù)加大投資、保障公平。二是適當鼓勵社會投資,在當前財政支出壓力較大的時期,考慮推行新一輪公共服務投資改革,并重塑社會投資信心。三是要解決可持續(xù)運營問題,比如在醫(yī)療行業(yè)整頓之后,其運營基本上依靠財政,應該通過加大對服務等軟環(huán)境的投資使其可持續(xù)、高質量地運營。四是推進數(shù)字化升級,像美國幾大保險公司推進遠程醫(yī)療服務,但我們體制不同,需要制定激勵相容的措施,提升數(shù)字化公共服務供給水平。
任宇航:北京的公共服務是全國最好的,但市民仍存的不滿意處就是這個領域有效投資的切入點。第一,要加強跨界投資,提高公共服務水平,比如醫(yī)院流程的設計由跨界的人來完成,可通過數(shù)字化手段進行升級轉型、流程再造。第二,要處理好公平和效率的問題,政府負責公平,社會機構負責效率,使公共服務供給既有最低保障,也有更好選擇。第三,要重點關注“一老一小”,讓為社會創(chuàng)造價值的年輕人心無旁騖,才能夠提高勞動生產率。
挖掘“城市更新”投資潛力
李道今:北京正在深入推進城市更新,不僅發(fā)布了指導意見、規(guī)劃、行動計劃,還加快了立法,在實踐中也摸索出很多模式和經典案例。“十四五”時期北京確定了2.45億平方米的更新面積,我們預測能拉動約6000至9000億元的投資。在減量發(fā)展的階段,城市更新無疑是很重要的投資領域,未來如何更好地促進城市更新投資?
徐軼尊:如果說城市更新是手段,那么就需要地租級差的制度保障,在政策上適度放寬、在規(guī)劃體量上適當容忍。如果說城市更新是目的,就需要區(qū)分財政和社會投資的責任,財政負責小微街區(qū)、小街背巷等公共產品投資;社會投資面臨如何算平賬的問題,這需要有一套成型、完善的流程,包括前期的儲備、立項、各個區(qū)的用地和體量規(guī)模的重新再匹配等,否則社會投資很難通過地租級差實現(xiàn)平衡。另外,現(xiàn)在城市空間人口密度很高,帶來巨大的更新成本,雖然我們看到了很多生動的更新模式,但在可持續(xù)發(fā)展及回收投資方面整體還處于摸索階段。
任宇航:城市更新有一部分是公益性的,在賬算不下來的時候,政府出于市容市貌和其他公共利益的考慮由財政投資建設;有一部分是產業(yè)行為,本質上是算賬,無非是跟政府要補貼、要指標、要產業(yè)政策,還是自己能夠引進更好資源實現(xiàn)價值最大化。目前的城市更新還處在商業(yè)模式的摸索期,成功項目經驗很難復制。所以城市更新需要通過樹立典型的案例推進項目迭代,通過建立激勵相容機制,滿足企業(yè)和各級政府的利益訴求,這樣城市更新才能進入健康可持續(xù)發(fā)展的快車道。
本文首發(fā)于《投資北京》雜志2022年10月與11月,分兩期刊發(fā)
(作者:投資北京研究院高級研究員 高瀛)